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活動指針


YMG基本理念
【 良質で信頼される医療・介護、関連サービスの提供による社会への貢献 】


2017年度目標

1.源守会看護部・介護職へYMGの理解と
交流を行い、介護職キャリア支援を実施
していきます。

2.医療・介護サービス安全の意識を高め、
各施設間の情報共有を密にしていきます。

3.次世代幹部の育成・現任教育の看護、
介護キャリアアップを支援し、離職防止に
努めていきます。

4.YMG全施設での笑顔と礼節を実践
していきます。


2017年 部長会メンバー





2016年度目標

1.次世代幹部の育成、現任教育の充実と介護職員のキャリアアップ支援をしていきます。

2.地域包括ケアの構築、病院と在宅・地域、施設ケアによる多職種との情報を共有していきます。

3.5S活動の推進と医療・介護安全の意識を高めていきます。




2016年 部長会メンバー
 

2015年度目標

1.かわさき記念病院の早期安定に向けた支援をしていきます。

2.次世代幹部の育成、現任教育の充実と介護職員のキャリアアップ支援をしていきます。

3.地域包括ケアの構築、病院と在宅・地域、施設ケアによる多職種との情報を共有していきます。

4.5S活動の推進と医療・介護安全の意識を高めていきます。
   
2015年 部長会メンバー

2014年度目標

1.看護部 新卒者離職率 10%、全体の離職率 12%を目指していきます。

2.病院・施設・在宅・地域間の情報を共有し、円滑な業務運営をしていきます。

3.次世代の幹部育成のための教育と、病院・施設間の交流を図っていきます。

   
2014年 部長会メンバー

2013年度目標

1.看護部 新卒者離職率 10%、全体の離職率 12%を目指していきます。

2.病院・施設・在宅・地域間の情報を共有し、円滑な業務運営をしていきます。

3.新規事業(かわさき記念病院)の看護職人材確保の活動を実施していきます。

4.次世代の幹部育成のための教育と、病院・施設間の交流を図っていきます。


2013年 部長会メンバー

2013年に新しく部長会に入られた
大倉山記念病院
看護部長 古屋 節子 氏

(後列、向かって左)
かわさき記念病院 開設準備室
看護部長 藤原 千賀子 氏

(前列、中央向かって左側)

2012年度目標

1.看護部 新卒者離職率 7%、全体の離職率 10%を目指していきます。

2.病院・施設・在宅・地域間の情報を共有し、円滑な業務運営をしていきます。

3.新規事業の看護職人材確保の活動を実施していきます。


4.次世代の幹部育成のための教育と、病院・施設間の交流を図っていきます。


2012年 部長会メンバー

2012年に新しく部長会に入られた
諏訪福祉会 かりんの里
療養部長 渡辺 邦子 氏

(前列、向かって左)
 

2011年度目標

YMG看護部は、法人の理念に基づき患者・利用者さまの人権を尊重し、専門職として心豊かな感性を持ち、安全で安心な看護・介護サービスを提供します。

1.働きやすい魅力ある職場環境を整え、離職防止を図り、他施設、他部門との連携協力を支援します。

2.専門職の高い倫理観・使命・責務に基づき、実践力・行動力など、自律した役割遂行できる人材の育成と活用をします。

3.教育研修を充実させ、リスク感性を育て、安全を守るための専門職としての自覚を高め、能力開発に努めます。

4.病院、施設間の情報を共有し、スムーズなベッド稼働の目標達成を推進します。


2011年 部長会メンバー

2010年度目標

1.組織目標の達成
法人目標設定・目標管理の実施、組織として役割認識の高い管理職の育成をします。

2.現任教育の充実
(看護介護ケアの質の向上)
専門職として、自己研鑽でき組織に貢献できる人材の育成をします。積極性、協調性、決断力、問題解決能力を身につける
管理職を育成します。

3.看護業務改善
施設・病院間の情報を共有し円滑なベッド稼働目標達成を推進します。

2010年 部長会メンバー

2010年に新しく部長会に入られた
大倉山記念病院
看護部長 細間 真由美氏
と(前列、向かって右)
菊名記念クリニック
副看護部長 山内 美智子氏

(前列、向かって左から2番目)

2009年度目標

1.ベッド稼働率目標値の達成

2.組織に応じた教育訓練を実施し、
人材の育成(管理者)を図り、
看護・介護サービスの質の向上

3.看護・介護職の離職防止と定着

4.病院、施設間連携の支援
花

2009年 部長会メンバー
部長会メンバー 写真